温馨提示:武汉大学班组长实战技能提升培训班课程方案仅供参考。武汉大学班组长实战技能提升培训班项目可根据委托单位或个人定制。详情请咨询：19313704873（詹老师）

　　

　　【课程简介】

　　

　　野战前线的有序运行是企业稳定发展的前提。无论目标有多好，都离不开一线管理人员的执行。将现场管理人员培训为基层管理人员不应成为制约企业发展的短板。

　　

　　珠江三角洲的农民工正在恐慌。为什么因为人员流动大而很难招聘？员工为什么抱怨？我们的责任在哪里？物料该来的不来，不该来的来了一堆。如何让物料向前流动？现场经理在企业中扮演着生产组织者、参与者和执行者的多重角色，这是公司工作实现的关键。制造企业的管理大多以现场管理为基础，现场实现。如何确保设备维护到位和高效运行？如何确保安全？作为现场管理的一线指挥官，他们在生产和管理中发挥着重要作用。他们的能力水平直接影响产品质量、成本、交货时间、效率、安全生产和员工士气。他们不仅承担这些重要的任务，而且还互相上下沟通和协调。为了更好地管理团队，他们需要更高的管理和沟通能力。日本制造业的快速发展主要归功于对现场管理和现场管理人员的高度重视。班组长实战技能提升课程老师与大家一起分析了现场管理人员的先进管理技能。展望未来，立志成为管理水平一流的企业，他应该把培训和提高现场管理人员的工作能力作为自己工作的重点。

　　

　　【课程方案详情】

　　

　　一、现场管理人员的角色认知—明确你的工作与职责

　　

　　1、什么是基层干部

　　

　　2、自我角色认知

　　

　　3、用心对待每一个下属

　　

　　4、用心留住每一个员工

　　

　　5、优秀基层干部的技能要求

　　

　　★★ 案例分析：为什么员工会流失？

　　

　　二、设备管理

　　

　　1、设备的使用、点检、保养

　　

　　2、设备管理的程序与方法

　　

　　3、发生不良时处理方法

　　

　　4、设备的目视管理

　　

　　5、设备管理的工具应用

　　

　　三、物料管理

　　

　　1、库存管理

　　

　　2、物料的不良处理

　　

　　3、辅助材料的管理

　　

　　4、物料的目视管理方法

　　

　　四、 安全管理

　　

　　1、安全管理的概述

　　

　　2、安全管理的方法

　　

　　3、安全管理的工具

　　

　　4、安全预知训练

　　

　　五、现场管理人员的现场改善：如何消除浪费

　　

　　1、浪费定义及类型

　　

　　2、如何识别现场中的浪费

　　

　　3、工厂中常见的浪费及控制

　　

　　六、现场5S和目视管理

　　

　　1、5S 定义、特色及实施

　　

　　2、5S实施的重点，难点及解决之道

　　

　　3、5S推行失败的原因分析

　　

　　4、现场与目视管理

　　

　　5、目视管理的方法和运行技巧

　　

　　七、现场管理人员的沟通能力—班组管理的核心

　　

　　1、沟通的内涵和实质

　　

　　2、沟通的目的

　　

　　3、沟**程的原理模型

　　

　　4、沟通技巧检测及练习

　　

　　5、影响沟通的3个要素

　　

　　6、高品质沟通的方法和技巧

　　

　　7、高品质沟通的5个基本动作

　　

　　8、如何与上司、平级、下级间如何沟通

　　

　　

　　有助于党员干部加快知识更新，优化知识结构，提高政策水平、理论素质、业务能力和指导能力。

　　

　　

　　各省、自治区及直辖市党政干部。

　　

　　

　　武汉大学班组长实战技能提升培训班方法包括课堂教学、案例教学、竞赛活动、课题研究、阅读分享、现场体验、拓展训练和参观考察、会代讲座、交流互动、权威专家点评相结合等。

　　

　　

　　武汉大学班组长实战技能提升培训班课程内容仅供参考，或可根据个人或单位定制培训课程计划，以满足您的需求。

　　

　　

　　1.需求分析报告

　　

　　根据培训单位培训学员的岗位和培训目的，综合分析，经彼此沟通交流，确定好培训需求。

　　

　　2.新项目方案书

　　

　　学院将根据武汉大学班组长实战技能提升培训班的实际需要，在5个工作日内为培训单位定制个性化的培训项目方案书，方案书中包括：培训目标、课程设置、师资安排、现场教学、培训证书、食宿安排、武汉大学班组长实战技能提升培训班要多少钱，价格贵不贵，收费标准、教学服务等一系列详细内容，非常全面、周到。

　　

　　3.项目实施方案探讨与修正

　　

　　学院将为武汉大学班组长实战技能提升培训班项目确定一名总负责教师，与培训单位的培训负责人进行详细沟通和协商，讨论和修订企业的培训项目方案书，直至双方就与培训项目相关的所有事宜达成最终共识。

　　

　　4.确定--签署培训协议

　　

　　5.项目具体实施

　　

　　武汉大学班组长实战技能提升培训班项目将在双方确定的具体时间内实施。学院将严格控制培训和教学服务的质量。培训单位可以协助监督。

　　

　　6.课程内容评估及后续服务项目

　　

　　项目完成后，将根据学生对课程安排、教学质量和教学服务的反馈，对项目进行总结，以改善和提高我培训中心的教学质量和教学服务。

　　

　　7.研与长期性协作

　　

　　学院将派专人与培训单位进行积极互动的沟通，并就双方在科研合作、学生实习和企业培训方面的长期合作达成一致。

　　

　　

　　专业培训方案

　　

　　针对目前企业的培训状况和任务要求，专业研发项目部门根据培训需求设计并实施培训。

　　

　　开放的学术氛围

　　

　　聘用骨干教师、相关部门领导干部、权威领域技术骨干等专业人员与学生零距离沟通交流。

　　

　　灵活教学形式

　　

　　体验式教学、访谈式教学、情境教学、实践教学、红色拓展、专题教学等。

　　

　　异地联动教学

　　

　　武汉市本部和深圳市教学中心二地连动，可灵便分配在武汉市·深圳市二地学习培训。

　　

　　严格教学评估

　　

　　从学习培训设计方案、实施、管理方法及实际效果下手，对武汉大学班组长实战技能提升培训班项目开展考核评价，评定指标值科学严谨，评定全过程公正且透明，反馈结果及时有效。

　　

　　优质班级管理

　　

　　流程化的管理服务表现出专业性，创新的班级建设凸显其特色。

　　

　　

　　武汉大学教授、相关领域专家学者、政府系统内专家。

　　

　　

　　白班、晚班、业余制班、周末班、定制课程（详情请咨询顾问）

　　

　　全日制：8:30-11:30/14:30-17:30 （周一至周五全天上课）

　　

　　晚上班：18:30-21:30

　　

　　具体上课时间学员根据自身时间安排选择报班。

　　

　　

　　课程培训的时间周期长度以学员报名的的实际班级为准，一般的课程培训时间为2-7天，相应的课程信息可直接与培训教师沟通。

　　

　　

　　武汉大学班组长实战技能提升培训班费用依据学习培训人员总数及主要培训实施方案而定。

　　

　　由于不同的客观因素，如学生自身的基础、学习的程度和课程申请的时间长短，我们有不同的班级。费用都有所不同。费用视学员所报班级而定。学生们根据自己的需求选择报班。如果有疑问，请咨询注册老师。

　　

　　我们的课程价格都很实惠，校区在不同时间更有不同的优惠活动，具体优惠政策以当时参加的优惠活动为准。

　　

　　

　　如果学生需要参加武汉大学班组长实战技能提升培训班体验课程，他们应至少提前一周向顾问预订体验课程，并向顾问提供参与者的姓名+电话号码+课程+所在地区。顾问将及时登记并且预订附近校园的体验课程。预订成功后，顾问将通过电话或短信及时通知学生。

　　

　　

　　电话：19313704873（詹老师）

　　

　　

　　1，武汉大学班组长实战技能提升培训班课程对于贫困地区有政策优惠倾斜；

　　

　　2，对建立区域性整体合作的企业学员有相关优惠；

　　

　　3，有关优惠活动的详情，请咨询报名老师。

　　

　　

　　1、对于来自其他地方的学生，如果需要带办食宿，课提前与老师预约沟通。

　　

　　2、学费不包括吃饭以及住宿费用。

　　

　　3、校区的武汉大学班组长实战技能提升培训班项目负责教师会经常性电话回访学生，了解学员基本状况，请学员配合项目教师的电话回访。

　　

　　4、课程内容替换或改期，需去提早和负责项目的老师沟通交流。