青年后备干部培训领导讲话稿

　　

　　各位青年后备干部，大家早上好：

　　

　　今天，我很高兴受到人力资源部的邀请，参加这次青年干部培训班的开幕式，并对我们的青年后备干部提出一些要求和希望。我们公司为年轻后备干部举办了许多培训班。现在公司许多中层干部都是从这些培训课程中选拔出来的。公司领导历来重视年轻干部的培养，对年轻后备干部寄予厚望。这些年来，公司发生了一系列可喜的变化，主要是因为公司的领导层一直有着正确而坚定的目标。我们始终把加快企业发展作为重中之重，尽一切可能实现企业的快速发展。企业的快速发展与在座的各位有着密切的联系。企业的未来发展需要你的努力和奋斗。今天和明天，我们将为年轻后备干部举办这个培训班。我希望每个人都能和讲师一起完成我们的课程，这样他们就能从培训中获得一些东西，也能让每个人成长得更好更快，这样他们就能尽快发挥独立的作用。员工的成长不仅包括业务的成长，还包括综合素质的提高和精神的成长。这种培训一方面是向每个人介绍企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观。另一方面，我们还邀请培训公司的老师帮助我们提高综合能力，包括管理能力、执行能力、沟通能力等。我希望你能仔细学习、思考和感受。

　　

　　作为一个人，我希望这次培训能把一些经验和教训传递给你们所有人。我希望你能在工作和生活中更好更健康地成长，避免走弯路。我们公司的管理层对员工的每一次进步都很满意，因为这种增长对公司的发展有着积极的影响。我希望你的成长和企业的发展能更好地结合起来，形成共同成长的局面。借此机会，我再强调几点：

　　

　　1、思想上：认同企业文化，建立共同理念

　　

　　当我们认同企业时，我们的企业总是有“价值”、“文化”和“发展”这样的概念，那么我们与公司的融合将会很快。与部门和同事的整合将会很顺利。公司的文化和理念是企业员工的共同方向和共同信念。在此前提下，我们充分沟通，相互信任，共同为企业做出贡献。此外，我们有一个共同的工作机制和一个共同的绩效目标。最后，我们一定会取得成功。

　　

　　2、学习上：加强学习实践，建学习型组织

　　

　　培根说过“知识就是力量”。管理学大师德鲁克补充道，“共享知识就是力量”。获取和分享知识的过程不是学习的结果。从现代发展来看，企业的竞争已经从资源、技术和人才的竞争逐步走向企业文化和学习能力的竞争。建设一支学习能力强的人才队伍，建设一个有效运作的学习型企业，已经成为企业立足市场的重要因素。只有通过不断学习，扩大与外界信息交流的深度和广度，创造适合市场的理念和产品，一个组织才能立于不败之地。世界一直在变化，我们公司也在蓬勃发展的浪潮中。各种各样的新事物、新问题和新现象在我们周围不断出现。如果我们仅仅依靠以前工作中的旧方法和经验，显然是不够的。我们还必须加强学习，不断给自己充电，给组织和团队充电，不断适应新形势和变化带来的新要求。

　　

　　3、行动上：精简高效执行，行动创造财富

　　

　　何谓执行力？执行能力“是根据质量和数量完成任务的能力”。个人执行力的强弱取决于两个因素——个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。因此，为了提高我们的个人执行力，一方面，我们应该通过加强学习和实践来提高自己的素质，更重要的是，我们应该端正我们的工作态度。那么，如何建立积极正确的工作态度呢？在我看来，关键是在工作中实践“严谨、务实、快速、创新”。

　　

　　随着市场经济的快速发展，企业逆势而上。如果他们不前进，他们就会后退。企业要想在竞争中占据优势地位，必须建立精简高效的管理体系，提高管理水平，实现管理创新。流动性是决定企业成败的重要因素，也是21世纪企业竞争力的重要组成部分。在激烈的市场竞争中，一个企业的行动力任何。将决定企业的兴衰。因此，我希望大家在思想上重视它，把“严格、实用、快捷、新颖”这几个字付诸实践。

　　

　　4、合作上：树立团队意识，团结协作发展

　　

　　与过去相比，公司的人员结构发生了很大变化。从年龄结构来看，30岁以下的管理干部超过30%，占30-40岁的24%，40-50岁的22%，50岁以上的24%。从教育结构来看，50%以上的人拥有学士以上学位，30%的人拥有大专以上学历。虽然年龄和教育背景有差距，但教育背景和年龄并不代表什么。我们现在在一个团队里战斗。个人能力只能融入团队。只有结合公司的发展，才能发挥更大的作用，才能真正得到体现。

　　

　　出自己的价值。我们的企业本身就是一个团队。企业多年来的快速发展离不开公司每个成员的努力。事实证明，个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。

　　

　　5、为人处世上：珍惜眼下机会，真诚善待他人

　　

　　现在我们的企业，无论是在市场环境、合资环境还是公司内部环境中，都为每个人创造了良好的机会。我们可以提供许多平台，如访问外部公司、外包培训、内部培训、与大公司的合作项目等。真的有理想的人，平台和机会比收入更重要。在向您提供这样的平台和机会之前，公司已经经历了很长时间。我希望你会珍惜它们，感激为你创造的企业氛围和机会。

　　

　　帮助你成长并感谢家人支持的领导和同事。对人真诚并不正式，当一个人全神贯注时，他的表现就不同了。每一个动作和表达都会透露很多信息，与伴侣交流，理解对方的价值观和行为模式。只有与合作伙伴建立信任，并有能力为他人创造价值，合作才能实现。你自身的价值也就体现在为别人、为公司创造价值的过程中。我们应该对我们的伙伴和同事非常真诚。如果你不能想到别人，别人怎么能想到你？。最后，我想强调：能否成长，关键看自己。公司只是一个外因，只能提供机会和平台。你能走多远完全取决于你自己，你的想法和你如何去做。增长的关键是绩效。绩效导向是唯一的标准。正是因为我们坚持这一标准，公司才取得了目前的成果。

　　

　　目前，公司有很大的发展空间。在不久的将来，可能有必要适应和准备市场的变化、经济衰退和汽车市场的快速增长以适应正常增长。这既是挑战，也是机遇。如果我们把握好自己，加强能力体系建设，提高核心竞争力，就能有更多的发展机会。管理变革的能力、持续创新的能力以及团队合作的能力都是未来企业的核心能力。拥有这些能力的企业肯定能够走得更远。

　　

　　期待公司的成长，也期待员工的成长，期待每个人专业能力的成长，尤其是每个人心智的成长。今天，我特别想说的是，我希望在你们中间出现一群能够带领团队作战的将军和指挥官！我们对您有无限的希望，我们将尽力为您创造一个更好的平台。

　　

　　有理想，生命才有意义，人生才会精彩。目标就是动力，目标就是方向。同志们，你们已经迈出了第一步，肩负着家人的希望和企业的希望。我希望你在公司未来的发展中永远专注于自己的目标，努力工作，永不放弃。你一定会获得事业的荣耀！